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華為項目管理培訓 優納伯新生力量正崛起

發布時間:2019年12月20日

優納伯重型包裝

工作需要什么樣的人呢?很簡單,機器人。
一個沒有情緒、聽從指揮、很少犯錯,永遠不會覺得累,當然也沒有擠地鐵或打不到出租車問題的機器人。

小編估計前面的言論會引起很多人的不舒適!我怎么上個班就要變成機器人?憑什么上班就不能有自己的思想?

但是,別急,聽小編跟你說!

實際上,?“機器人”是基于“職業人”這個理念提出來的。職業人不是一般人,甚至就不是人,它是人變成的機器。他沒有情緒、聽從指揮、很少犯錯,使命必達,擠地鐵或打不到出租車也不抱怨,加班會說,你見過凌晨四點的北京嗎?

職業場上需要的就是職業人。畢竟,工作,赤裸裸地說,就是我們出賣自己的勞動力、自己的時間以換取收入的價值交換。而且,最好還是你情我愿。

為了讓更多的實習生能夠在短時間內了解職場和熟悉自己的工作環境及工作內容,為之后順利進入職場并成為職場精英奠定基礎,東莞優納伯企業在上周末對全體實習生進行了五步工作法培訓和包裝工程培訓。

五步工作法是優納伯企業高層通過不斷學習和總結,從華為項目管理種提煉出來的工作執行要點,是優納伯企業指定的專用工作法,內容包括清晰的目標、優選的方案、分解的執行、隨時的監督和最終的驗收五個步驟。

目前,優納伯公司為了將五步工作法融入到日常工作中,同時達成為客戶高效快速的解決問題的目標,全體員工都在撰寫?“五步工作法”項目化進度計劃表,學習五步工作法思維和管理思維。

近年來,職場上出現了一個與“職場精英”相反的詞,那就是“社畜”。

“社畜”源于日本,指的是那些被公司壓榨,像牲畜一樣拼命干活,工資微薄,看不到未來的都市青年。

其實,“社畜”和“職場精英”最大的差距是思維。尤其是項目管理的思維。只有站在項目的高度工作,你才能找到自己的位置。

有句話,不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰,項目管理思維就是一種決定工作方向的戰略思維。

優納伯企業非常重視員工個人的成長!為了讓員工快速獲得更多的職場經驗,經常進行內部培訓和外部培訓,不斷提升員工的能力和潛力。

在優納伯,我們相信每一個人都可以成為優秀的職業人,我們也很有必要成為這樣的人。在我們認真生活和工作后,我們能通過審視和分析自己的經歷,加上對真實世界第一手的了解和認識,找到屬于自己的發展之路。

若有包裝需求歡迎致電0769-22851286!

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